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Formation IA pour dirigeants et comité de direction

Formation IA pour dirigeants et comité de direction : l’intelligence artificielle (IA) transforme profondément les entreprises, influençant les processus, la prise de décision et la compétitivité. Pourtant, son adoption reste souvent freinée par un manque de compréhension à la direction.

Cette formation, conçue pour les dirigeants et comités de direction, vise à démystifier l’IA, présenter ses opportunités stratégiques et identifier les premières étapes pour l’intégrer efficacement.

En une demi-journée, à travers des exemples concrets et des échanges, les participants acquerront une vision claire des enjeux de l’IA et repartiront avec des actions concrètes pour leur entreprise.

Objectifs opérationnels

Comprendre les fondamentaux de l’IA, ses enjeux stratégiques et comment l’intégrer dans les processus décisionnels de l’entreprise

Public

Cette formation est destinée aux dirigeants d’entreprise, aux membres des comités de direction  qui souhaitent comprendre les enjeux stratégiques de l’intelligence artificielle (IA). Elle s’adresse également aux responsables de l’innovation, aux directeurs de département (marketing, finance, ressources humaines, opérations etc.)souhaitant intégrer l’IA dans les processus décisionnels et améliorer la compétitivité de leur entreprise.

Pré requis

Aucun prérequis spécifique n’est obligatoire pour la formation IA et Organisme de Formation. Cependant des notions d’utilisation d’un Chabot (Chat GPT, Perplexity, Gemini ou Microsoft Copilot) sont recommandées.

Modalités d’évaluation initiale pour la Formation IA pour dirigeants et comité de direction

Un questionnaire préalable à l’entrée en formation vous est proposé avant votre session afin d’identifier vos connaissances et vos attentes.

Demandez un devis pour la Formation IA pour dirigeants et comité de direction

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Programme de formation IA pour dirigeants et comité de direction

1. Introduction : Pourquoi l’IA est un enjeu stratégique ? (30 min)

  • Tour d’horizon des tendances actuelles et de l’impact de l’IA sur les entreprises.
  • Identification des opportunités en matière de compétitivité et d’innovation.
  • Compréhension des raisons pour lesquelles les dirigeants doivent s’y intéresser dès maintenant.

2. Comprendre l’IA : concepts clés et applications (45 min)

  • Exploration des notions essentielles : Machine Learning, Deep Learning et automatisation.
  • Présentation de cas concrets d’application dans divers secteurs (finance, industrie, RH, relation client).
  • Décryptage des bénéfices et des limites de ces technologies pour l’entreprise.

3. IA et entreprise : Opportunités, risques et gouvernance (45 min)

  • Analyse des leviers stratégiques de l’IA pour améliorer les processus et la prise de décision.
  • Identification des risques à anticiper et des défis liés à la mise en œuvre.
  • Éclairage sur les enjeux éthiques et les réglementations, notamment le RGPD.

4. Déployer l’IA : Par où commencer ? (45 min)

  • Définition des étapes clés pour intégrer l’IA dans l’entreprise.
  • Sélection des premiers cas d’usage pertinents selon les besoins de l’organisation.
  • Évocation des erreurs courantes et des bonnes pratiques pour une adoption réussie.

5. Atelier stratégique et discussion ouverte (45 min)

  • Échange interactif pour identifier les opportunités d’IA spécifiques à votre entreprise.
  • Travail collaboratif sur les premières actions à mettre en place.
  • Réponses aux questions et recommandations personnalisées.

Niveau

Débutant

Formateur

Notre formateur est un expert en intelligence artificielle avec une expérience concrète en entreprise. Il maîtrise les concepts clés de l’IA et sait les traduire en opportunités stratégiques pour les dirigeants. Pédagogue et pragmatique, il rend l’IA accessible et accompagne les décideurs dans son intégration tout en tenant compte des enjeux éthiques et réglementaires..

Modalités mobilisées pour la Formation IA pour dirigeants et comité de direction

Notre formation s’articule sur une alternance d’apports théoriques, d’une part, ainsi que de mises en pratique :

  • Apports théoriques et démonstrations.
  • Études de cas et mises en situation.
  • Ateliers pratiques sur des outils IA.
  • Échanges et retours d’expérience entre participants.

Supports pédagogiques utilisés : 

  • Dans tous les cas, l’ensemble des présentations est fait au format PowerPoint.
  • Des vidéos illustrant le thème de la formation peuvent être projetées et servir de base à des exercices ou des débats entre les stagiaires.

Documentation remise aux stagiaires : 

  • En général, l’ensemble des documents présentés lors de la formation sont remis aux stagiaires.
  • Enfin, notre organisme étant engagé dans une démarche environnementale, les contenus sont transmis au format PDF, par mail.

Modalités d’évaluation finale

  • À la fin de la formation une évaluation sous forme de Quizz est destinée à mesurer l’évolution des compétences et des acquis de chaque stagiaire.
  • Un questionnaire d’évaluation est également proposé en fin de formation afin d’apprécier la satisfaction du stagiaire.
  • Systématiquement une attestation de formation est remise en fin de formation.

Équipements ou matériels nécessaires pour suivre cette formation

En cas de formation à distance :

Nombre de participants

  • Minimum 4
  • Maximum 10 (8 à distance)

Tarifs pour la Formation IA pour dirigeants et comité de direction

  • Inter : 590 Euros HT (à distance : 3,5 heures)
  • Intra : 2450 Euros HT (à distance : 3,5 heures) – Session à la demande – Formation en présentiel possible